随着天气渐寒，疫情很可能再次袭来，中国企业将再次面临考验。

短时间的政策支持犹如企业的救命稻草，但终究治标不治本。中国80%的企业平均寿命不足2.5年，速度决定了企业的出生，但并不决定寿命。企业如何长久生存且持续成功才是企业应当关心的关键。

那么，企业要如何做到并保持持续成功？需要怎么做？

一、正确的战略方向

在当下的创新变革的时代，经营环境变化迅速，外部竞争越来越激烈，同质化竞争已成定局，同时客户要求变高，都在做精细化运作。一家企业生长的速度越快，面临的风险越大。对此，企业应该因外在的变化，精准、正确地调整战略方向。

NOKIA在2008年，市值1150亿美元，当时在苹果公司推出iPhone产生激烈反响后市值也仅有1050亿美元。反观今天，苹果公司的市值达到9000亿美元，而NOKIA仅剩300亿美元。

NOKIA大厦倾倒，在手机市场已经完全边缘化。NOKIA拥有世界上数一数二的团队和技术研发支持却依然陷入窘境，而致使这一状况的最主要原因就是NOKIA无法在智能手机普及初期及时调整战略方向，错失风口后再无力追赶。