-
赛罕区
-
39.154.8.* 内蒙古呼和浩特市
现实生活中,人们往往喜欢复杂
专家学者使用复杂的术语
咨询公司提供复杂的方案
企业生产复杂的产品
书本中充满复杂的论述
复杂,不仅能带来神秘感
还能为受众带来安全感
看似一举两得...
其实是对企业资源的极大浪费
目前90%的企业都存在这类问题:老板想改善管理水平,习惯性的做法就是开个会、发个文件、制定个规章制度,甚至成立新的部门,所以企业的事就越做越烦琐,小企业就患上大企业病。
在解决问题中又制造了新问题出来,新的问题其实很严重,因为它降低了企业运营的效率,更重要的是它并不能真的提高企业组织的整体工作水平和决策质量,可能连最初想达到的流程规范目的也落空。
组织架构扁平化
“扁平化管理”是指减少企业中间层次,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通,从而提高企业效率。
传统的企业组织架构都是层级式、金字塔形的,作为决策者就那么一个或少数几个人,决策者接触的最多的也就是组织里的中层以上人员,他们听到的消息都是通过层级传递的,他们所听到的,都已不是第一手信息,组织内就会产生“断层”的现象发生。
eg:小米的组织完全是扁平化的,七个合伙人各管一摊,组织架构基本上就是三级:核心创始人—部门领导—员工,任何决策都是“一竿子插到底”式的执行,有效保障组织的效率。
让听得见“炮声”的人决策
新型的组织应当充分授权一线员工,不断激活个体,而现在我们恰好是反过来的,后方不了解前线,却拥有太多的权力与资源,为了控制运营的风险,自然而然的设置了许多流程控制点,而且不愿意授权,过多的流程控制点,严重降低了企业运行的效率,增加了管理成本,还滋生了官僚主义及教条主义。
管理由繁到简的另一个要求,是尽量把相应决策前移,让离市场、客户最近的人作更多的决定,也就是“让听得见炮声的人”决策,在管理职责上划分清楚,敢于放权,这要求整体组织的成熟,从战略目标到组织文化等各层面的成熟,调动员工的能动性、创造性,让整个组织充满活力。
总结 /Summary
大道至简,企业由繁到简的进步是考验老板能否洞察事物的本质和相互关系。
如果企业能做到将复杂的事情简单做,简单的事情重复做,重复的事情认真做,那么企业的管理效益就能逐步凸显出来。
-
内蒙古观景模型有限公司内蒙古观景文化传媒有限公司是一家集展览展示策划、设计、制作于一体的设计制作公司,是内蒙古发展快、具有技木的模型公司,公司拥有一批员工及各的部门。主要经营展览展示工程、企业视觉形象VI策划设计、平面设计...
-
内蒙古订做沙盘模型厂家内蒙古观景模型公司是内蒙专业性模型设计制作公司之一,是中国房地产业协会推介的专业性模型制作公司。公司高起点的经营策略,引进国内外先进雕刻系统软件及三维电脑精雕设备,成功运用现代高科技—声、光、电、多媒...
-
内蒙古景观厂区沙盘模型订制工厂建筑模型的历史简介从全国建筑模型行业的发展来看:起初,建筑模型设计制作只是作为广告公司的一个附属产业。到了1992年,深圳地产模型,工业模型,方案模型.沙盘模型制作,沙盘展览展示等咨询早出现了专业建筑...
-
内蒙古沙盘模型制作工厂内蒙古观景文化传媒有限公司是一家集展览展示策划、设计、制作于一体的设计制作公司,是内蒙古发展快、具有技木的模型公司,公司拥有一批员工及各的部门。主要经营展览展示工程、企业视觉形象VI策划设计、平面设计...
-
内蒙古周边沙盘模型制作内蒙古观景文化传媒有限公司是一家集展览展示策划、设计、制作于一体的设计制作公司,是内蒙古发展快、具有技木的模型公司,公司拥有一批员工及各的部门。主要经营展览展示工程、企业视觉形象VI策划设计、平面设计...